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Seit mehr als 130 Jahren übernehmen wir bei Rheinmetall Verantwortung. Und das täglich.

Geschäftsaktivitäten und insbesondere Fertigungsprozesse sind mit dem Verbrauch natürlicher Ressourcen verbunden. Für eine nachhaltige, lebenswerte Zukunft spielen aus unserer Sicht Umwelt-, Klima- und Naturschutz eine große Rolle. Der schonende Umgang mit natürlichen Ressourcen gehört zum Selbstverständnis von Rheinmetall. An unseren Standorten wollen wir Wasser und Energie effizient einsetzen, Emissionen soweit wie möglich begrenzen und in Geschäfts- und Produktionsprozessen schädliche Auswirkungen auf die Umwelt vermeiden. Kontinuierliche Verbesserungen streben wir bei der Reduzierung des Energieverbrauchs und der CO2-Emissionen ebenso an wie beim Einsatz von Wasser. Ein weiterer wichtiger Aspekt...

Unsere Gäste in dieser Folge sind Max Spitlbauer (Leiter Herstellungs- und Instandhaltungsbetrieb Iffeldorf) und Wolfgang Kordes (Betriebsratsvorsitzender). Was begeistert unsere Kollegen bei ihren Aufgaben rund um die hochentwickelten Technologien der RTP? Was zeichnet die Zusammenarbeit und die Unternehmenskultur an den Standorten aus?

Mit der Übernahme der ehemaligen EMT hat die Rheinmetall Technical Publications GmbH (RTP) ihr Produktportfolio um den Bereich der unbemannten luftgestützten Aufklärungssysteme erweitert. Hinzugekommen sind dadurch nicht nur mehrere neue Rheinmetall Standorte, sondern auch neue interessante Aufgabenfelder und Aufstiegsmöglichkeiten, u.a. für Ingenieurinnen und Ingenieure.

Mit der Allgemeinen Erklärung der Menschenrechte haben sich im Dezember 1948 die Staaten der Welt zu einem Wertekanon und Handlungsmaßstab für die Anerkennung unveräußerlicher Grundrechte bekannt. Diese gelten für alle Menschen, überall und jederzeit. Heute – mehr als 70 Jahre nach der Annahme dieser Resolution durch die UN-Generalversammlung – hat dieser Text und die Forderung nach seiner Umsetzung nichts an Bedeutung und Aktualität eingebüßt. Neben Staaten tragen auch Unternehmen im Rahmen ihrer Einflusssphäre Verantwortung für den Schutz von Menschen und ihren Rechten.

Seit mehr als 130 Jahren übernehmen wir bei Rheinmetall Verantwortung. Und das täglich.

Die Gestaltung von umweltgerechten und fairen Lieferketten ist eine der großen Herausforderungen im Nachhaltigkeitsmanagement eines Unternehmens. Kunden, Investoren, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie andere Stakeholder erwarten eine stärkere Auseinandersetzung mit den sozialen und ökologischen Auswirkungen von Geschäftstätigkeiten entlang der Lieferkette. Alle Wertschöpfungsschritte von Waren und Dienstleistungen sollen unter wirtschaftlichen, sozialen, ökologischen und Governance-Aspekten betrachtet werden mit dem Ziel, Transparenz zu Unternehmensführungspraktiken zu schaffen, negative Auswirkungen zumindest zu minimieren, besser zu beheben. Dafür muss der gesamte Lebensweg eines Produktes in den Blick genommen werden: von der Gewinnung der Roh-...

Moritz Rackemann ist als Projektmanager verantwortlich für die Wartung und Instandhaltung des Transporthubschraubers vom Typ Sikorsky CH-53G.
Mit einem 19-köpfigen Team, darunter auch Kevin Schröder (Fluggerätmechaniker), stellen die beiden Kollegen der zwei Instandhaltungs-Docks die Hubschrauber auf den Kopf und führen die Hauptphaseninspektion inkl. Bedarfsmaßnahmen durch. So wird sichergestellt, dass die Hubschrauber die besten Voraussetzungen für die nächsten Flüge mitbringen.

Im "R(h)eingehört" Karriere-Podcast erzählen die Geschäftsführer Andreas Wurdak und René Hübner, wie u.a. die nächste Generation ihrer Laserlichtmodule als Zielunterstützung im Nachtkampf dienen und was diesen Rheinmetall-Standort besonders auszeichnet. Mit seinen etwa 170 Beschäftigten trifft man vor Ort auf einen familiären, mittelständischen Betrieb, in dem die Geschäftsführung auch noch selbst ein paar Stunden im Monat in der Fertigung mitarbeitet, um nah am Produkt und den Mitarbeitenden zu sein. Mit dem größtmöglichen Qualitätsanspruch an die Produkte werden dabei internationale Großaufträge von der Idee bis zur Serienreife abgewickelt.

Das Thema Nachhaltigkeit wird im Zentralbereich Corporate Social Responsibility unter der Leitung von Ursula Pohen (Head of CSR) verantwortet. In dieser spannenden Folge geben sie und Doreen Hölzer Einblicke in ihre tägliche Arbeit und beschreiben in einer Tour d'Horizon wie Rheinmetall seine wirtschaftlichen Aktivitäten mit den Prinzipien einer verantwortungsvollen Unternehmensführung in Einklang bringt.

Colja Gerken leitet das Projektmanagement im Bereich Landsimulation bei Rheinmetall Electronics in Bremen. Das ist ein Job mit vielen Facetten. Denn die Projekte sind langfristig, in der Regel mehrjährig, manche werden auch schon seit 30 Jahren betreut. Die Lösungen sind komplex und beinhalten einen Mix aus Software und Hardware, auch wenn nicht alle Komponenten selbst gefertigt werden.

Was genau zeichnet das Projektmanagement in diesem Bereich aus? Wie ist Colja Gerken selbst 2002 zu Rheinmetall gekommen und was überzeugt ihn noch heute? In unserem Karriere-Podcast gibt er dazu viele interessante Einblicke.

Florian Schlüter ist Abteilungsleiter Systemtechnik im Bereich Landsimulation bei Rheinmetall Electronics in Bremen. Mit einem 100-köpfigen Team konzentriert er sich auf die Softwareentwicklung für Simulatoren und deren Integration in jegliche Art von Fahrzeugen, die auf dem Landweg unterwegs sind.

Im Rheinmetall Karriere-Podcast gibt er exklusive und persönliche Einblicke. Erfahren Sie, was die Arbeit in seinem Team besonders macht und warum ihn die Arbeit bei Rheinmetall auch nach 9 Jahren immer noch begeistert.